股份公司6S管理宣贯会顺利召开

5月6日，股份公司郭琪总率队赴我司召开6S管理专题宣贯会，公司领导、部门负责人及员工代表20余人参会。会议围绕落实总公司2025年高质量发展目标，系统部署6S管理实施方案。

郭琪总强调，6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）是提升效率、保障安全、培育精益文化的重要举措。要求通过统一标准、全员参与和持续改进，重点优化流程、强化现场管理及提升员工素养。专项组专家汤伟方结合实际案例，深入解析6S管理要点。分组讨论中，针对生产现场工具混乱、仓库积压等痛点，创新采用"寻找生产流程游戏"的方式形象的进行教育宣贯。

此次会议标志着6S管理在我司正式落地实施。后续将围绕"强基础、提效能、树标杆"目标，深化精益管理理念，为达成2025年战略任务筑牢管理根基。