3月19日，公司召开2026年度股份公司责任状签订大会精神宣贯及部门管理目标责任状签订仪式。

总经理张启明首先就2026年公司生产经营的目标任务作了明确的总体部署：对销售合同、利润指标、资金回笼等方面作出要求和宣贯；今年将在全公司“推行项目经理责任制”，对管理成本等经营数据严格把控；另外当前公司首要任务是广开市场销售渠道，确保年度的销售订单目标任务尽快落地。

沈贤峰董事长在会议中传达了总部会议精神，分析各业务板块现状、挑战与长远规划。

装备事业部运营总监郭祺围绕项目合同的管理生产系统安全、任务分解的实操等相关内容提出具体要求与部署。会后还将对生产管理人员做专项培训。

公司各部门领导及股份公司总师办张华兵参加会议。

通过此次会议的召开，为2026年全年工作奠定了基础、指明了方向。